Was versteht man unter einer Klausurtagung?

Unter einer Klausurtagung oder -sitzung versteht man eine Tagung bzw. ein Meeting unter Ausschluss der Allgemeinheit – in einem Unternehmen findet sie meistens mit dem Kader (unteres, mittleres und oberes Kader) als interdisziplinäres Team statt. Das Wort «Klausur» ist aus dem Lateinischen abgeleitet, lat.: claudere = abschliessen, verschliessen.

Eine Klausur wird durch einen Moderator geleitet, der eine neutrale Position zu den einzelnen zu besprechenden Themen einnimmt. Die einzelnen Themen werden in Gruppen oder gemeinsam im Plenum erarbeitet. Der Aufbau einer solchen Tagung muss strukturiert sein und diese sollte an einem neutralen, inspirierenden Ort stattfinden. Meistens umfasst sie Themen aus dem entsprechenden Arbeitsumfeld der Teilnehmer, wie z.B.

Dabei werden auch «verrückte» Ansätze (ausserhalb der Norm) offen und ohne hierarchische Begebenheiten diskutiert, präsentiert, notiert, verfeinert und zur Entscheidungsreife gebracht. Wichtig in den Diskussionen ist die Gruppendynamik und -psychologie – der Moderator kann hierbei vielfach steuernd eingreifen. In einem offenen, ungezwungenen Gesprächsklima entstehen auf angeregte Weise kreative, neuartige und aussergewöhnliche Ideen und Ansätze. Die besprochenen Themen und deren Resultate werden zunächst nicht veröffentlicht, sondern vertraulich behandelt.

Klausurtagungen werden in grösseren und kleineren Organisationen, Unternehmen, wie aber auch im politischen Umfeld bei herausfordernden Situationen angewandt.

Klausurtagungen könnnen auch wie folgt genannt werden:
Workshop, Strategieworkshop, Management-Retreat, Führungskräftemeeting, Unternehmensplanungs-Seminar, Unternehmensplanungs-Tag, Workshop, Konferenz, Seminar, Symposium, Management-Retreat, Strategiekonferenz, Management-Offsite, Unternehmensentwicklungstag, Führungskräftetagung, Strategie-Retreat, Management-Seminar,  Führungskonferenz, Leitungstagung, Geschäftsplanungsworkshop, Unternehmensstrategiemeeting, Managementklausur, Unternehmensführungsseminar, Führungsworkshop, Geschäftsstrategie-Retreat, Leitungsseminar, Managementforum, Führungsforum, Management-Gipfeltreffen, Strategie-Symposium, Unternehmensführungskonferenz, Leitungsforum, Management-Strategietreffen, Führungskongress,  Strategische Planungssitzung, Geschäftsentwicklungskonferenz, Strategische Richtungssitzung, Strategie-Workout, Leitungsretreat, Unternehmensentwicklungstagung, Management-Gipfel, Führungsseminar, Führungskräfte-Summit, Management-Strategiekonferenz, Führungskräfte-Retreat, Geschäftsplanungstagung, Führungskräfte-Strategietreffen, Unternehmensführungsklausur, Leitungsplenum, Geschäftsführungsseminar, Management-Strategie-Workshop, Geschäftsstrategie-Konvent, Management-Entwicklungsseminar, Führungsstrategietreffen, Unternehmensführungsforum, Strategie-Gipfeltreffen, Management-Strategie-Retreat, Strategie-Rückzug, Management-Gespräch, Leitungs-Retreat, Geschäftsentwicklungssymposium, Unternehmensführungstagung, Führungskräfte-Konferenz, Strategieplanungssitzung, Management-Entwicklungstag, Geschäftsstrategie-Gipfel, Führungskräfte-Strategie-Workshop, Leitungskonferenz, Führungssymposium

Autor: Alexander Disler

 

Ich habe als Moderator in den letzten 20 Jahren eine Vielzahl von unterschiedlichsten Klausurtagungen für grössere und kleinere Unternehmen zu unterschiedlichsten Themen moderiert. Dabei konnte ich feststellen, dass jede Ausgangslage und jedes Team anders ist und deshalb jede Klausurtagung ein individuelles Konzept benötigt. Genau dies bieten wir!

Ich empfehle Ihnen bei einer so wichtigen und grösseren Veranstaltung, wie der Klausurtagung, unbedingt einen externen Moderator einzusetzen.

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  • Auf Ihre Bedürfnisse, Ziele und Herausforderungen zugeschnittenes Klausurtagungs-Konzept.
  • Geeignete Methoden und Techniken, um alle Teilnehmer im gleichen Umfang in die Klausurtagung zu integrieren.
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